以“新”提“质”——英得尔公司数字化转型为企业发展赋能
来源:中山+      发布时间:2024-09-18

公司成立于2005年,是一家专注车载冰箱研发、生产与销售的企业,同时是专业的汽车主机厂一级供应商,拥有全球先进的专业实验室及智能生产线。在全球车载冰箱市场中,英得尔凭借先进的技术实力、优质的产品质量和完善的服务体系,已成为行业内的主导品牌。主要服务客户有奔驰、英国路虎、上汽通用、理想、蔚来、小鹏、华人运通、比亚迪、重汽、解放等超过30家汽车主机厂,是全球主机厂前装车载冰箱的领先者,建立了长期稳定的合作关系。产品畅销欧洲,澳洲,北美,亚洲,拉美,中东,非洲等多个国家和地区,是全球中高端后装车载冰箱的领先者。

去年以来,英得尔实业(广东)股份有限公司正以前所未有的决心和力度,以数据为驱动,聚焦“以客户为中心”,通过加大研发投入、数字化制造等建设核心竞争力,打造卓越企业,加快推动向“IPD(Integrated Product Development 集成产品开发)+数字化”方向演进,构建全新研发驱动、数字化赋能体系,带领公司增速提效。通过引入IMOM(智能运营管理平台)和ISRM(智能供应链管理平台),英得尔正在构建一个高效、敏捷、稳定的数字化管理体系。这将帮助企业提升市场地位,为企业的长远发展奠定坚实基础。数字化转型的实施,预计将显著提升企业的运作效率,优化各环节流程,加强内外部协同,确保数字化管理的稳定性与灵活性。

图为公司数字化转型启动会总裁史杰君先生与合作方合影

因“数”而变 探索治理新路径

发展数字化建设是把握新一轮科技革命和企业变革新机遇的战略选择。对公司而言,数字化转型不但是技术层面的升级,更是企业思维模式、工作模式以及运营流程的深刻变革。如何避免“新瓶装旧酒”,如何在“飞行过程中换发动机”,都是企业需要深思的问题。“英得尔加快数字化建设,推动数字技术、应用场景和商业模式融合创新,做好数据要素价值化和数据资产入表工作,进一步释放数据要素潜能和价值。”公司数字化项目组负责人告诉记者。

如何有效调动、采集并链接更多数据,为企业增添更多价值,是推进治理数字化必须要跨越的门槛。

在推进治理数字化中,集团将高效管理作为企业运营核心,深度融入各环节,力求实现“利出一孔、力出一孔、数出一孔”的目标。通过对基础数据输入的规范,确保数据能在各模块无缝衔接,逐步实现数字自动闭环。

一条通往高效决策、精益管理和持续优化的数字化之路正在英得尔加速铺设。

乘“数”而上 构建管控新体系

英得尔积极推进管理方式变革,构建经营管理数据全量、全要素、全维度、跨组织边界的数据云化实时连接体系的数字化综合管控平台,实现从工厂车间到管理端,从财务数据到业务数据、日常管理的数字化全覆盖。

一张管理利润日报表,清晰地展现了利润、收入、成本、员工薪酬、材料消耗及能源消耗等多项关键经营指标,为各级管理层提供了全面而深入的经营画像。

从量变到质变,从思维到行为,越来越多的数字元素渗透到了英得尔的每一个角落。接下来,英得尔将继续坚定不移地朝着数字化转型迈进,不断加强数据资产、生产要素开发利用和资源优化配置,持续推进产业数字化和治理数字化,拓展数字融合应用场景,推动数实融合、数智赋能,助力企业高质量发展!